Тема 1.1: Проект – временное предприятие для создания уникального продукта. Отличия от процессов. Жизненный цикл: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, закрытие. Железный треугольник: содержание, время, стоимость. Современные ограничения: качество, риски, выгоды. Тема 1.2: Компетенции PM: технические, лидерские, стратегические (PMI Talent Triangle). Управление портфелем проектов (PfM) – связь со стратегией. Тема 1.3: Устав проекта (Project Charter): цели, бюджет, ключевые вехи, допущения, ограничения. Анализ стейкхолдеров: карта влияния/интересов, стратегии работы. Примеры Уставов проектов в российских компаниях.